12月25日，武汉工控集团党委书记、董事长王法圣率工控集团领导班子成员及相关部门负责人，莅临武锅能源公司调研。武锅能源公司领导班子成员及各部门负责人参加了调研。

　　武锅能源公司党委书记、董事长王保华详细汇报了2018年各项经济指标完成情况、生产经营管理工作亮点经验与不足及2019年工作思路。其他班子成员也结合各自分管领域，分别从市场开拓、技术研发、新基地建设等方面进行了汇报。工控集团相关部门负责人、领导班子成员分别就武锅能源公司各方面工作推进，提出了宝贵意见。

　　工控集团党委书记、董事长王法圣作了总结发言。他首先对武锅能源公司过去一年的工作作了充 分肯定。他表示，过去一年 ，武锅能源公司经营目标完成较好;业务工艺流程优化明 显进步;新基地建设全 面启动;三大板块战略格局更加明晰;公司管理水平得到提高;研发力度持续加强，成果丰硕。武锅班子成员、全体员工都充满了干事创业的劲头和重振武锅的信心决心，充 分发挥了迎难而上、担当作为的勇气和精神。在全体干部职工的共同努力下，新的武锅正在冉冉升起。

　　同时他指出，在取得成绩的同时，也要清醒的认识到不足之处。要看到企业市场化程度还不高，完 全适应激烈市场竞争的能力还有待加强;企业精细化、科学化管理水平还有待提高;对新基地建成后，实现新武锅高质量发展，在思想上准备不够充 分。

　　关于未来一年的工作，王董事长强调，武锅能源公司一是要进一步推进战略落实，确定战略实施的具体方式和举措;二是要切实做好武锅新基地建设工作，全力打造武锅能源的硬实力;三是要聚力提高企业软实力，要实现硬实力与软实力的有 机结合，提高企业核心竞争力;四是要持续加 大技术研发力度，在关键技术、核心技术上有新的突破，占领行业技术制高点，提高产品技术含量;五是要加 大市场开发力度;六是要依法合规，按照“五个凡事”的要求，规范企业运营管理。

　　然后，王董事长对全体武锅人提出了殷切希望。他表示，武锅班子成员、全体员工都要进一步解放思想、更新观念、放大格局;要抢抓机遇、坚定信心、下定决心，以更大的勇气、更足的干劲，弘扬武锅优秀传统、彰显武锅情怀，按既定的战略目标，全力提高企业核心竞争力，实现武锅的高质量发展。