为进一步加强项目管理团队建设，全 面提高项目管理水平，武锅能源公司发布实施了《项目管理办法》，并依托该办法开展了项目经理竞聘工作，根据竞聘及遴选结果，公司于2月15日举行了项目经理签约仪式。公司党委书记、董事长王保华，党委副书记、总经理王大伟出席了签约仪式。

　　公司党委副书记、总经理王大伟作了讲话。他表示，有效落实项目经理责任制，是提高公司项目管理水平的必然选择，对公司战略能否顺利实施具有深远影响，是公司重要的战略决策。同时，也是公司简政放权，把资源和力量向项目倾斜，提高运行和决策效率的要求，对提高公司整体绩效水平，有着极其重要的作用。公司要着力培养和锻炼一批高水平的项目管理团队，把能担当、敢作为的项目管理干部和人才，打造成一支精干之师，切实担负起武锅转型发展重任，为武锅的二次腾飞奠定坚实的基础。公司各部门要认真领会公司战略决策，贯彻落实好项目管理办法，为项目有效运作提供保障。

　　公司党委书记、董事长王保华作了总结发言。他指出，项目经理责任制，是国内外流行的、符合当今大势所趋的先进管理办法，公司要发展、武锅要腾飞，就必须不断更新观念、加强人才储备、增强学习能力、完善体制机制，要在转型过程中不断吸纳新鲜事物为己所用。在不断探索项目经理责任制过程中，公司各部门要统一部署、相互支持、勇于担当，形成良好的互动与竞争机制，真正实现对外获得市场与客户认可、对内项目管理执行得力，共同推进公司项目管理水平的提高，以此提高公司整体盈利水平，使公司利益与员工个人成长实现双赢，让武锅插上腾飞的翅膀，飞得更高更远。

　　竞聘成功的项目经理，现场与公司签订了责任书。公司大力推行项目经理责任制，不仅创新了选人、用人机制，更是武锅适应市场潮流，在转型发展之路上所作的重要探索，将对公司的经营发展与战略实施将起到积极的推动作用。