9月27日，工控集团月度经济运营会议在武锅能源公司召开。工控集团副总经理祝千金、经营管理部部长杨光与集团下属各平台、制造业企业相关负责人就9月份经济运营情况进行了分析交流。武锅能源公司党委副书记、总经理王大伟，常务副总经理张磊，党委委员、副总经理肖书兵参加了会议。

　　武锅能源公司党委副书记、总经理王大伟就公司经济运营情况作了汇报，对公司主要经营指标完成情况、新基地建设进展、面临的主要风险与下一步工作计划作了详细汇报。公司党委委员、副总经理肖书兵作了补充说明。工控集团经营管理部对集团整体经济指标完成情况进行了通报，对武锅能源公司经济运营情况进行了分析，指出了存在的主要问题，并对各平台及制造业企业下一步工作指明了方向。各单位参会人员结合各自企业经济运营情况作了充分交流。

　　工控集团副总经理祝千金作了讲话。他详细阐述了经济运营情况分析对于企业的重要意义，要通过经济运营情况分析，指导企业实际经营管理与业务工作。他指出，各平台及制造企业要对本年度生产经营情况进行梳理，采取有效举措，开拓市场、控制成本，努力完成年度各项经营目标。他强调，各平台及制造企业的经济运营分析活动，要与预算管理工作紧密结合，既要纵向对比，与自身同期进行比较，又要横向对标，与同行业企业进行比较;要在做实各项数据的同时，深入开展分析、查找差距，从而找到解决问题的有效举措，把企业各项经济指标与生产经营、业务开展等各项实际工作相结合，以清晰的工作方案与明确的成本投入为支撑，实现企业年度各项目标的顺利完成，推进企业经营管理水平的提高。

　　工控集团经营管理部部长杨光对各平台及制造业企业经济运营分析工作提出了具体要求，他指出，要把企业费用管理、成本控制、产品质量等各方面进行分析，细化管理水平、不断对标对表、提高企业效益，努力实现年度各项经营目标。