今年7月，武锅能源公司后备干部培训班开班。后备干部集中培训，是公司提高干部队伍综合素质，加强后备干部队伍建设的重要举措，旨在为公司打造一支有思想、懂管理、能力强、干劲足的管理人才队伍。为扩大培训效益，提升后备干部实践、反思、规划能力，武锅能源公司于12月14日举办了首期后备干部学习分享交流活动。

　　参与首期分享的15名后备干部一一登台，用精美的PPT、生动凝练的语言，分别从团队赋能、角色转变、工匠精神、职业素养、管理实践等多个维度开展了交流。活动现场激情洋溢、金句频出，学员们分享学习体验、碰撞思维火花，凝聚了共同前行的力量。

　　公司党委副书记、总经理王大伟作了点评。他对学员们的学习热情与成果表示了肯定，对全体后备干部如何持续加强学习提出了要求。他表示，全体后备干部要将理论知识与实际工作紧密结合，要“择其善者而从之，其不善者而改之”，用真知灼见指引工作实践;要尽快完成角色转变，提高自我认知能力与岗位匹配度;要坚持“博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之”，切实提高管理水平和工作能力。他指出，全体学员要从“悟、变、守”三个方面以学促思。“悟”是要深刻理解管理的本质，提高管理水平与实效;“变”是要加强变革提高，以适应市场变化与公司发展需求;“守”是要继承发扬武锅的历史传统，提高公司核心竞争力。

　　公司党委书记、董事长王保华作了总结讲话。他用“忠诚、干净、担当、能力”八个字对公司全体员工提出了要求。他指出，忠诚是职业之魂，也是公司人才储备的基本要求;干净是立身之本，要严格政治关、品行关、作风关、廉洁关;担当是成事之要，要勇于解决武锅跨越式发展中所有可能出现的各种问题;能力是发展之基，要将沟通交流、协调组织等多个方面的综合能力，转化为解决问题的能力。他强调，学习永无止境，全体干部职工唯有努力学习、加强提高，不断切实提高公司管理水平，推动公司可持续发展，才能实现干部职工个人价值的成长、实现武锅“二次腾飞”的宏伟夙愿。